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格罗宁根足球俱乐部推新转会策略,青训与人才挖掘成效显著

2026-01-23 1

1、近期表现

格罗宁根足球俱乐部在2024–25赛季荷甲联赛中整体表现起伏,截至2025年12月,球队暂居积分榜中下游位置(第13至15名区间),尚未摆脱保级压力。尽管成绩未达预期,但俱乐部在转会策略上的转型已初见成效。2025年夏窗,格罗宁根未进行大额引援,而是聚焦于青训提拔与低成本潜力球员的引进,如从青年队提拔中场新星卢卡·德容(Luca de Jong Jr.)以及签下荷乙年轻边锋约里斯·范登博格。

这一策略在部分比赛中显现价值。例如,在2025年10月对阵福图纳锡塔德的比赛中,由青训球员组成的中场三人组主导了控球节奏,最终2-1取胜。虽然球队整体胜率不高(截至2026年1月19日,2024–25赛季荷甲胜率不足30%),但年轻球员的出场时间显著增加——U21球员平均出场时间较前一赛季提升近40%。

主教练迪克·卢卡森(Dick Lukkien)在2025年7月重返格罗宁根后,明确将“可持续发展”作为建队核心。他强调:“我们不再依赖短期高价引援,而是构建一个能自我造血的体系。”这种理念与俱乐部财政状况密切相关——受疫情后遗症及欧足联财政公平政策影响,格罗宁根近年预算持续紧缩。

2、战术特点

格罗宁根当前的战术体系以4-2-3-1为主,强调高位逼抢与快速转换。由于一线队平均年龄降至24.3岁(2025年数据),球队体能充沛,擅长在比赛前60分钟施加压迫。青训出身的中卫马茨·科赫(Mats Kohlert)和后腰塞巴斯蒂安·汉森(Sebastian Hansen)成为防线与中场衔接的关键,两人场均拦截均超过2.1次,位列荷甲同位置前五。

在进攻端,俱乐部重点培养边路突破能力。2025年提拔的19岁边锋伊布拉希姆·西迪贝(Ibrahim Sissoko)在有限出场中贡献3次助攻,其每90分钟成功过人次数达2.8次,效率高于荷甲平均水平。这种依赖速度与技术的打法虽偶有闪光,但面对强队时暴露终结能力不足的问题——2025年下半年对阵阿贾克斯、费耶诺德等前六球队时,场均射正仅2.1次。

值得注意的是,格罗宁根青训营“TopSport Academie”在战术执行层面深度参与一线队建设。青年队教练定期与一线队共享训练数据,确保提拔球员能无缝融入体系。例如,2025年进入一线队的三名U21球员均在季前热身赛中完成战术适配测试,缩短了适应周期。

3、关键数据

格罗宁根2025年的转会策略在财务与人才产出上取得双重进展。根据Transfermarkt数据,俱乐部2025年夏窗净支出仅为-120万欧元(即净收入),主要通过出售老将如米切尔·范贝热宁(Mitchell van Bergen)回收资金,同时免签或低价引进5名23岁以下球员。青训球员注册比例升至一线队的38%,创近十年新高。

在人才输出方面,格罗宁根青训体系持续为荷甲输送血液。2025年内,共有7名出自该体系的球员在其他荷甲球队获得稳定出场,包括效力于阿尔克马尔的中场丹尼·拉默斯(Daniele Lammers)。此外,俱乐部与北荷兰地区多所高中建立合作,扩大选材半径,2025年U17梯队新增球员中,60%来自非传统足球家庭。

尽管一线队战绩承压,但欧足联“本土球员培养指数”显示,格罗宁根在2025年排名荷甲第三,仅次于阿贾克斯与埃因霍温。这一指标综合考察青训球员出场时间、转会收益及国际赛事参与度,印证了其“推新”策略的系统性成效。2025年11月,俱乐部更获荷兰足协颁发的“青年发展卓越奖”。

数据亦揭示隐忧:2024–25赛季至今,格罗宁根场均控球率仅42.7%,传球成功率78.3%,均为联赛倒数第五。这反映年轻阵容在控场与组织方面的短板。然而,其每90分钟抢断次数达18.4次,高居荷甲第二,说明高压防守仍是立足之本。

值得关注的是,2025年12月,格罗宁根与德国球探网络“ScoutLab”达成合作,引入AI辅助的人才评估系统。该系统通过分析低级别联赛视频数据,识别潜在目标。首批试用成果包括签下荷乙射手蒂姆·德鲁伊特(Tim Druijt),后者在冬歇期前已贡献2球1助。

格罗宁根足球俱乐部的“青训+精准挖潜”模式被视为中小俱乐部在财政受限时代的可行路径。若2024–25赛季能成功保级,该策略有望在2025–26赛季进一步深化。俱乐部计划将青训预算提升15%,并扩建训练基地的运动科学中心,以降低年轻球员伤病率—mk sports—2025年U21梯队因伤缺阵总场次达87场,是主要制约因素。

从竞技角度看,格罗宁根需解决进攻终结问题。2026年冬窗,球队可能针对性引进一名经验丰富的中锋,同时继续内部挖潜。主帅卢卡森表示:“我们的目标不是短期冲入欧战,而是五年内成为荷甲稳定的前八球队,并每年向五大联赛输送至少一名球员。”

格罗宁根足球俱乐部推新转会策略,青训与人才挖掘成效显著

长远而言,格罗宁根的模式若持续见效,或对欧洲次级联赛俱乐部产生示范效应。尤其在欧足联即将推行更严格的财政可持续规则背景下,“自我造血”能力将成为生存关键。2025年已有比利时、丹麦多家俱乐部派员考察其青训体系。

不过,挑战依然严峻。荷甲竞争格局日益两极分化,2025–26赛季前六球队预算平均为格罗宁根的4倍以上。如何在有限资源下维持竞争力,考验管理层的战略定力。但正如2025年所展现的,格罗宁根足球俱乐部已坚定走在一条以青训与人才挖掘为核心的重建之路上。

随着2026年1月冬窗关闭,格罗宁根未进行重磅引援,再次印证其策略一致性。球迷群体对此态度分化:部分人担忧保级风险,更多人则认可长期主义的价值。毕竟,在足球世界日益商业化的今天,格罗宁根足球俱乐部正试图证明——耐心与本土根基,仍可孕育希望。